想要開酒店？不知道這些，怕你賠到血本無歸

投資酒店行業是不少朋友心儀的投資方向，也是很多想要創業的年輕人正在考慮的項目之一，但是在向往酒店行業的高收入、高回報率的時候，我們也要對一些在項目創立初期就需要多加考慮的因素有足夠的重視，否則很容易投資失敗，花錢打了水漂。

那么到底是哪些因素需要我們格外注意呢？主要是以下四點：

1、酒店定位和策劃：

想要經營一家可以不斷盈利的酒店，首先要做的就是找準酒店的定位，換句話說，也就是酒店的目標客戶群體是哪些人？應該具有哪些功能性的建筑空間？如何選址？可容納的最高客流量大致為多少？應該設置多少間客房才不會有過多的閑置空間？不同建筑空間之間的面積應該如何分配等等。

以上這些都是在酒店項目策劃初期就考慮到的，有了這些，才能夠保證酒店的后續運轉、建設的順利。

專業的酒店顧問可以提供項目規劃、功能規劃、面積分配，建筑、園林、裝飾、機電設計要求和設計任務書，確保酒店擁有產品優勢及避免設計帶來的經營風險；

2、酒店設計與建筑技術：

經過了第一點，就來到了第二個重點因素，通俗點來講就是在酒店籌備建設期間，我們很容易因為對于相關知識、技術、流程等的不了解而導致出現施工方不嚴謹、偷工減料甚至偷跑物料，最終讓酒店變成“豆腐渣”工程的現象。

這種情況一旦出現，很容易就會給酒店的后續經營帶來隱患，譬如頻繁出現安全問題、被責令整改甚至吃官司等等。

而專業的酒店顧問可以以運營管理角度參與審核建筑、裝飾和機電設計方案，在我們做出相關決策的時候為我們提供專業的咨詢服務，解決這方面的風險；

3、酒店品牌引進：

看了前面兩點，想必有很多朋友會覺得既然自己開一家這么麻煩，那我不如找個比較有名氣的酒店品牌加盟，想必會輕松很多吧？

其實不然，加盟品牌如果沒有選好，那么也會導致酒店在經營期間就入不敷出，最后可能連本錢都收不回來。

因此在確定加盟的酒店品牌之前，我們可以咨詢專業的酒店策劃，他們可以根據項目需求，幫助我們甄選合適的加盟品牌，避免不必要的風險；

4、酒店運營管理：

酒店籌建順利，這只能說是擁有了一個很棒的硬件，而與之相對應的，是要求酒店擁有一個高效、合理的軟件系統，也就是酒店的運營管理團隊。

而在這方面，我們是沒有足夠的、可以照本宣科的經驗來輔助操作的，因此，在這種時候，可以選擇將相關的工作交給酒店顧問，專業的顧問可以為我們提供運營指導、服務質量督查等服務，讓運營管理不再是難題。